两个打仗是我印象最深刻的。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，已经全行业化了。

　　但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：公司的投资人虽然有钱，却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

　　(2)灵活应对市场　　一方面市场是瞬息万变的，随着竞争的加剧，强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。　　话剧公司开心麻花就是一个典型案例。

　　但这不是恐怖片，而是喜剧片。而一个网站是否真正具备很高的权重至少具备三点：　　1、域名年龄　　2、页面更新频率　　3、内页排名　　误区五：关键词密度要遵循2%-8%　　这个坑初期我也是深陷其中，不知掉这个比例是哪位发布出来的，毕竟每一一家搜索引擎公布过这个参考值。